Experiências de clientes
O que equipes técnicas dizem depois de trabalhar com a Núvora
Organizações brasileiras que passaram por workshops, consultorias e retainers compartilham suas perspectivas sobre o processo e os resultados.
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Perspectivas de quem passou pelo processo
Paulo Teixeira
Gerente de Engenharia · São Paulo, SP
"Fizemos o workshop antes de entrar em contato com fornecedores. Foi a decisão certa — a equipe chegou às reuniões com perguntas muito mais específicas e conseguiu avaliar as propostas de forma mais fundamentada. A planilha comparativa foi usada durante semanas."
maio de 2025
Lívia Fernandes
Head de Data Science · Campinas, SP
"O plano de infraestrutura que a Núvora entregou foi bem mais granular do que esperávamos. Cobriu pontos que ainda não tínhamos pensado — especialmente na parte de refrigeração e no impacto de workloads intermitentes no dimensionamento de energia. Serviu de base para nossa proposta interna de budget."
abril de 2025
Marcos Rodrigues
CTO · Belo Horizonte, MG
"Estamos no retainer há oito meses. O que mais agrego valor é o briefing trimestral — ter alguém que sintetiza o que mudou no landscape sem precisar eu mesmo acompanhar dezenas de fontes. Já pausamos dois processos de compra com base nessas atualizações."
maio de 2025
Adriana Costa
Engenheira de Infraestrutura · Rio de Janeiro, RJ
"A consultoria de planejamento foi direta e sem rodeios. O consultor não tentou nos convencer de comprar mais do que precisávamos. O documento que recebemos tinha clareza sobre quais trade-offs eram reais e quais eram teóricos no nosso contexto específico."
março de 2025
João Nascimento
Coordenador de TI · Brasília, DF
"O workshop foi o primeiro investimento que fizemos em treinamento técnico de hardware de IA. Minha equipe tinha noção de software, mas pouca experiência com a camada de compute. O nivelamento foi suficiente para que tomássemos uma decisão de compra sem precisar contratar consultoria adicional."
abril de 2025
Beatriz Silveira
VP de Tecnologia · Porto Alegre, RS
"A neutralidade da Núvora foi o que nos levou a contratar. Tínhamos preocupação com consultores que viessem com a resposta pronta. Aqui o processo foi de levantamento genuíno do nosso contexto, e as recomendações refletiram isso — inclusive dizendo que uma opção mais acessível atendia bem os nossos workloads atuais."
maio de 2025
Casos de uso
Da dúvida ao plano estruturado
Desafio
Empresa de software em São Paulo avaliando sua primeira GPU dedicada
A equipe de ML tinha workloads de fine-tuning crescendo fora de instâncias de nuvem, mas sem critério técnico para comparar as opções disponíveis no mercado local. Três distribuidores davam recomendações diferentes com justificativas incompatíveis.
Solução
Workshop de dois meios-dias mapeando perfil de workload, restrições de energia do escritório e budget disponível. Entrega de planilha comparativa com três opções ranqueadas por adequação ao caso de uso real.
Duração: 2 meios-dias.
Resultado
Equipe adquiriu hardware na faixa intermediária com confiança técnica. Uso médio de GPU acima de 70% desde a instalação — sem superdimensionamento. Time de engenharia usou a gravação do workshop para onboarding de dois novos engenheiros nos meses seguintes.
"Chegamos às reuniões com fornecedores sabendo o que perguntar."
Desafio
Empresa de logística planejando ambiente on-premise de IA para inferência em escala
O projeto estava parado por indefinição sobre on-premise vs. locado. A diretoria queria um documento que comparasse os dois caminhos com critérios objetivos antes de aprovar budget.
Solução
Consultoria de planejamento de infraestrutura com sessões de levantamento e três semanas de análise. Documento final incluiu plano de layout de rack, orçamento de energia e comparativo de TCO em três cenários (100% on-premise, 100% locado, híbrido).
Resultado
Diretoria aprovou orçamento para modelo híbrido com base no documento entregue. Projeto iniciado dois meses após entrega. A empresa economizou uma rodada de consultoria adicional porque o documento respondeu as perguntas que surgiriam na fase de implementação.
"O plano virou nosso documento de referência para o projeto."
Desafio
Fintech de médio porte gerenciando múltiplos projetos de IA com hardware desatualizado
Com três projetos de IA em andamento, o time técnico não tinha bandwidth para acompanhar o mercado de aceleradores enquanto entregava. As decisões de refresh estavam sendo adiadas por falta de informação estruturada.
Solução
Retainer mensal com revisões trimestrais de hardware, briefings mensais de landscape e acesso a workshops para três novos engenheiros contratados ao longo do ano. Escopo definido mês a mês.
Resultado
Dois ciclos de refresh planejados com antecedência e aprovados dentro do ciclo de budget regular. Nenhum gasto emergencial de hardware no período. Três engenheiros nivelados via workshops sem custo adicional. Retainer renovado após 12 meses.
"Deixamos de correr atrás do hardware — passamos a planejar."
Credenciais
Referências profissionais
Membro ABITI
Associação Brasileira de Infraestrutura de Tecnologia da Informação
desde 2023
Metodologia auditada
Framework de avaliação de hardware revisado por comitê técnico externo
última revisão março 2025
NDA padrão
Confidencialidade formal em 100% dos engajamentos desde a fundação
política desde 2022
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